Programma's

Economische ontwikkeling

Programma omschrijving

Dit programma gaat over onze betrokkenheid bij economische ontwikkeling, werkgelegenheid en recreatie & toerisme.

Programma doelstelling

Behoud divers aanbod van werkgelegenheid, mensen naar vermogen aan het werk en meer (toeristische) bestedingen in Noordoostpolder.

Portefeuillehouder

Portefeuille

Roger de Groot

Gebiedsmarketing

Linda Verduin

Economie en bedrijvigheid
Markten
Participatiewet
Project MITC

René van Amersfoort

Energie, duurzaamheid
Inburgering

Wout Jansen

Recreatie en toerisme

-

Wat zijn de belangrijkste trends en ontwikkelingen?

Focus op brede welvaart
Brede welvaart is in de aankomende jaren het centrale thema dat door de gemeente omarmd wordt en waar onze inspanningen op gericht zijn. We focussen ons daarbij op een toekomstbestendige leefomgeving waar het goed wonen, werken en recreëren is. Het versterken van de leefbaarheid en voorzieningen in de dorpen en het buitengebied is hierbij van groot belang. Voor ondernemers betekent dit dat kwaliteit belangrijker zal worden dan kwantiteit: bedrijven worden nog meer onderdeel van de samenleving. Een prettige leefomgeving is essentieel bij het aantrekken en vasthouden van medewerkers, waarbij wonen, werken en vrije tijd in balans moet zijn.

Aandacht voor de arbeidsmarkt
De krapte op de arbeidsmarkt is in het afgelopen jaar een grote uitdaging voor bedrijven gebleken. Het vinden van goed gekwalificeerd personeel is lastig. Vooral in de techniek-, zorg- en horecabranche. Door ontwikkelingen in de digitalisering en robotisering is het belangrijk om te investeren in het bij- en omscholen van medewerkers. Dat betekent dat een Leven Lang Ontwikkelen nog belangrijker wordt. Daarnaast zien we dat bedrijven in dezelfde sectoren steeds meer samenwerken als het gaat om het werven en opleiden van personeel. Zij zoeken elkaar op om vanuit die samenwerking het onderwijs te benaderen. Dit leidt tot een win-winsituatie: het onderwijs kan gerichter in gesprek gaan, terwijl het bedrijfsleven de mogelijkheid ziet om goed gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden. We zien dat de doelgroep met een afstand tot de arbeidsmarkt groter en complexer wordt. Denk aan de groep statushouders met een taalbarrière en hun onbekendheid met de Nederlandse cultuur op de werkvloer. Dit vraagt om een ander perspectief op het begeleiden en ondersteunen van inwoners. Een bundeling van de expertise wordt gerealiseerd door het Regionaal Werkcentrum. Met ‘de Participatiewet in balans’ wordt beoogd om de menselijke maat toe te passen en meer te kijken naar de individuele omstandigheden van de inwoner.

Schaarste aan ruimte, energie en water vraagt keuzes
De ontwikkelruimte voor bedrijven wordt steeds schaarser. Vanuit schaarste aan ruimte wordt regionaal ontwikkelen steeds belangijker, mede als opgave vanuit het Rijk. Bij vestigings- of uitbreidingsplannen kijken we daarbij eerst naar schuifruimte, inbreidingslocaties en achtergebleven plekken, alvorens nieuwe bedrijventerreinen te ontwikkelen. Dit vraagt om keuzes op het gebied van kwalitatieve uitbreiding. Het toekomstbestendig en klimaat adaptief inrichten van bedrijventerreinen zijn de aankomende jaren eveneens belangrijke thema’s. Bij nieuwe vestigingen kan de komende jaren de energie- en watervoorziening een spelbreker zijn. Door overbelasting van het energienetwerk en beperkte beschikbaarheid van drinkwater moeten we meer en meer rekening houden met klimaat- en milieuaspecten. We ondersteunen initiatieven die via slimme oplossingen vraag en aanbod van elektriciteit beter op elkaar afstemmen en een rol vervullen in de warmtetransitie. Denk daarbij aan het realiseren van energiehubs, industriële batterijopslag en waterstofinfrastructuur op de bedrijventerreinen.

Circulaire economie en duurzaam ondernemen spelen een steeds grotere rol
We omarmen de Rijksambitie om 100% circulair in 2050 te halen. Dit betekent dat we ondernemers stimuleren om duurzaam te ondernemen en ruimte bieden aan circulaire bedrijven. We faciliteren ondernemers in hun ambitie en sluiten aan bij programma’s vanuit het Rijk en de regio. In Noordelijk Flevoland omarmen we het Klimaatakkoord. Dat betekent dat we het verduurzamen van bedrijvigheid en wagenparken aanmoedigen.

De vrijetijdseconomie is in transitie
Vrijetijd wordt een steeds belangrijker onderdeel van ons leven. Door flexibel of parttime te werken willen mensen een betere balans tussen werken en vrije tijd realiseren, waarbij een prettige leefomgeving en recreatiemogelijkheden belangrijk zijn. Inwoners en bezoekers vragen daarvoor een goede mix van winkelaanbod, bezienswaardigheden, evenementen, cultuur, horeca en leisure in de directe omgeving. Voor korte vakanties is Nederland de belangrijkste bestemming. ‘Terug naar de natuur’ is een opkomende trend en recreanten staan in groten getale open voor een vakantie op het platteland. Wat betreft de omgeving vinden Nederlanders en Vlamingen vooral wandel- en fietsmogelijkheden belangrijk. Duitsers vinden ligging nabij water of de kust het belangrijkst. In de Noordoostpolder kunnen we profiteren van deze trends. Het faciliteren van plattelandstoerisme en het beleefbaar maken van streekproducten zijn kansen voor de Noordoostpolder. Het is een uitdaging om meer jaarrond en weersonafhankelijk vrijetijdsaanbod te realiseren. Net als voorgaand jaar spelen thema’s als digitalisering en human capital binnen de vrijetijdseconomie een belangrijke rol.

Wat zijn onze reguliere taken?

Hoogwaardig accountmanagement als sleutel voor economische ontwikkeling
De economische ontwikkeling van de Noordoostpolder wordt voor verreweg het grootste deel gerealiseerd door bestaande bedrijven. Daarom onderhouden we korte lijnen met het bedrijfsleven. Individueel, maar ook via de ondernemersvereniging, regionale netwerken en de bedrijvenclusters, zoals het Agrofoodcluster en het Innovatiecluster. De accountmanagers van de gemeente zijn het aanspreekpunt voor de ondernemers bij de verwezenlijking van hun ambities. Daarnaast ligt de rode loper uit voor nieuwe bedrijven die passen binnen het profiel van de gemeente en aansluiten op onze sterke sectoren.

Inwoners stimuleren om een baan te vinden en te houden
Er zijn veel mogelijkheden voor inwoners die een korte afstand tot de arbeidsmarkt hebben. Met een redelijke mate van zelfredzaamheid vinden zij zelf hun weg naar werk. We richten ons met name op de inwoners die onze ondersteuning nodig hebben en minder zelfredzaam zijn. Vaak vraagt het begeleiden van deze groep een integrale aanpak. Er wordt daarom samengewerkt met het onderwijs, het UWV, het bedrijfsleven, welzijnsorganisaties, de WerkCorporatie en Concern voor Werk. Omdat de doelgroep steeds meer ondersteuning en daarbij passende voorzieningen nodig heeft, is het nodig om te kijken naar een toekomstbestendige aanpak en inrichting van de uitvoering. We willen graag een solide infrastructuur in onze gemeente neerzetten die aansluit op de behoeften van de werkzoekenden.

Samen zetten we de Noordoostpolder op de kaart voor inwoners en bezoekers
Wij blijven de Noordoostpolder positioneren als aantrekkelijk gebied om te recreëren, zowel nationaal als internationaal. Hiervoor werken we samen met Visit Flevoland. We zijn daarnaast stakeholder van de Stichting Gemaakt in dé Noordoostpolder om de gebiedsmarketing uit te dragen. We maken het unieke verhaal van de Noordoostpolder beter zichtbaar en beleefbaar. Binnen dat verhaal spelen erfgoedlocaties zoals Werelderfgoed Schokland en de rijksmonumenten Waterloopbos, Kuinderburcht en Oud-Kraggenburg een belangrijke rol. We koesteren evenementen en festivals voor inwoners en bezoekers, denk aan het Tulpenfestival, Uit-je-tent festival en het Pieperfestival. We nemen onze rol als gemeente om initiatieven en ondernemers aan elkaar te verbinden. Waarbij ook kleinere ondernemers kunnen aanhaken en meeprofiteren.

Samenwerken in de regio
We doen als gemeente mee aan diverse regionale samenwerkingsverbanden. Binnen Regio Zwolle zijn we betrokken bij de uitvoering van de strategische agenda 2024-2028. Zo zijn we voor de human capital agenda onder andere betrokken bij het programma Upgrade Jezelf en Groei Vooruit. En nemen we actief deel aan programmalijn Ondernemersdienstverlening. In provincie Flevoland versterken we de (regionale) economie en brede welvaart via het uitvoeringsprogramma Samen maken we Flevoland, wat zich vertaalt in de Strategische agenda Flevoland. Ook werken we binnen het Regionaal Werkbedrijf Flevoland samen met andere gemeenten, onderwijs en UWV aan projecten en arbeidsmarktvraagstukken die gaan over o.a. oplopende tekorten binnen kraptesectoren. Samen met de gemeenten Dronten en Urk vormen we de DUN-gemeenten, om onze krachten te bundelen binnen de provincie en de regio.

Beleidsreferenties

Verbonden partijen

GR IJsselmeergroep

WerkCorporatie B.V.

-

-

-

-

-

Lasten, baten en saldo

x € 1.000

3.624

2,2%

1.185

0,6%

Deze pagina is gebouwd op 11/19/2024 10:45:29 met de export van 11/19/2024 10:42:57