Ambities

De Noordoostpolder ontwikkelt zich tot een bruisend gebied waar genoeg te beleven is voor jong en oud. Er komen meer mogelijkheden voor (nacht)horeca, evenementen, cultuur en andere recreatieve activiteiten. Daarnaast gaan we door met het vertellen van de ontstaansgeschiedenis van de Noordoostpolder. Dat is een uniek verhaal waar we trots op zijn. Dat verdient ruimte.

1.1 We geven uitvoering aan de Cultuuragenda

In 2025 willen we nagaan of we meer kunnen betekenen voor de (professionele) makers van de Noordoostpolder. Dit gaat om onze creatieve cultuurpioniers uit onze gemeente, die zich op een beroepsmatig of andersoortig professionele manier bezighouden met het beoefenen van culturele activiteiten. Dit draagt bij aan ons idee van een bruisend Noordoostpolder. Ook zorgt dit voor een betere lokale culturele voedingsbodem en groeimogelijkheden. Dit doen we door te kijken naar mogelijkheden binnen bestaande regelingen, op lokaal en provinciaal niveau, en deze uit te breiden daar waar mogelijk en/of nodig.

We zien steeds meer druk komen op de middelen beschikbaar voor de subsidies voor amateurkunst. Naast de terugkerende aanvragen komen er jaarlijks interessante en gevarieerde nieuwe aanvragen bij voor culturele activiteiten in de Noordoostpolder. Gezien de wens voor een bruisend Noordoostpolder en om creatieve initiatieven te blijven ondersteunen, willen we kijken of we voldoende ruimte kunnen behouden om de aanvragen die binnenkomen te honoreren als ze voldoende bijdragen aan de culturele diversiteit van de gemeente. In 2025 komen hier op basis van de evaluatie mogelijk voorstellen voor.

1.2 We evalueren binnen kunstwerken

In 2025 evalueren we de gemeentelijke collectie van de binnenkunstwerken. We krijgen overzicht in welke werken er in het gemeentehuis hangen en welke er in het depot opgeslagen liggen. We evalueren de stukken in onze collectie, al dan niet in samenwerking met het Cultuurbedrijf.

1.3 We beschermen het Werelderfgoed en vertellen het verhaal van Schokland

Het unieke werelderfgoed van Schokland kunnen we alleen maar beschermen door het aanleggen van een uniek waterinfiltratie systeem. Hiervoor zullen we het gebied ten zuiden van Schokland omvormen naar natuur. In de eerste helft van 2025 zal de raad een voorstel worden voorgelegd om dit te bewerkstelligen.

Daarnaast gaan we verder met de planvorming voor een nieuw Werelderfgoedcentrum, die de uitvalsbasis zal worden voor een bezoek aan Werelderfgoed Schokland. Hier zullen we het bijzondere verhaal van Schokland op een eigentijdse en uitdagende manier vertellen. We werken door aan een ontwerp voor een centrum op de hiervoor verworven kavel op het eiland aan de Schokkerringweg.

1.4 We werken aan realisatie van een icoon voor Nagele

Op basis van de Erfgoeddeal voor Stijlicoon Nagele werken we aan realisatie van een icoon voor Nagele. Hiervoor loopt momenteel een onderzoek. De erfgoeddeal stopt eind 2024. De realisatie van het icoon maakt dus geen onderdeel uit van de erfgoeddeal. Een icoon draagt bij aan de toeristische aantrekkelijkheid en profilering van het dorp. Zo stimuleren we in Nagele bijvoorbeeld een goede afstemming tussen meerdere ontwikkelingen, zoals vernieuwing van Museum Nagele en ’t Rietveld, een samenhangend plan om bezoekers te verwelkomen, een goede toekomst voor de scholen en woningbouw. Een icoon trekt inwoners en bezoekers. Het draagt bij aan meer productaanbod en vertelt het unieke verhaal van Nagele aan een brede doelgroep. Aan de hand van het onderzoeksresultaat zetten we vervolgstappen voor realisatie van een icoon. Daarnaast zetten we ons in voor een kwaliteitsimpuls voor de toeristische beleefbaarheid van Nagele, waarbij vooral gekeken wordt naar informatievoorziening, bewegwijzering en inrichting van de openbare ruimte. Zodat bezoekers verleid worden om Nagele te bezoeken en wij hen naar de juiste locaties begeleiden.

1.5 We bieden meer mogelijkheden voor (nacht)horeca, evenementen, cultuur en andere recreatieve of sportieve activiteiten

Noordoostpolder ontwikkelt zich tot een bruisend gebied waar genoeg te beleven is voor jong en oud. In combinatie met het opstellen van strategisch evenementenbeleid (programma 3) maken we kaders om te beoordelen welke evenementen of activiteiten buiten de bestaande subsidies gestimuleerd kunnen worden om bij te dragen aan een bruisender Noordoostpolder.

1.6 We werken verder aan project Cultuurhuisvesting

We werken verder aan de Cultuurhuisvesting. Het ambitiedocument zoals dat in 2024 ter besluitvorming is voorgelegd aan de gemeenteraad is hiervoor het vertrekpunt. We vertalen de ambitie naar een Plan van Eisen voor een efficiënt en toekomstbestendig gebouw.

1.7 We werken verder aan Uitvoeringsprogramma Voorzien in Vastgoed

In 2025 wordt de eerste van de vijf nieuwe brandweerkazernes in Ens opgeleverd. In de dorpen Marknesse, Ens, Creil en Rutten wordt de locatie van de nieuwe brandweerkazernes bepaald. Verder beginnen we met de voorbereidingen voor de renovaties van de buurthuizen in de Zuidert, Espelervaart en Revelsant. Hierbij sluiten we aan op de ontwikkelingen in de wijk.

Ons doel is een samenleving waarin iedereen meedoet en zelfstandig is.

2.1 We starten met de nieuwbouw van het Bosbad

Begin 2025 zullen we de aanbesteding van de aannemer voor de nieuwbouw van het Bosbad afronden zodat we voor de zomer beginnen met de bouwwerkzaamheden. De bouw gaat in totaal 2 jaar duren.

2.2 We investeren in buitensportaccommodaties

In 2025 vervangen we de toplaag van het hoofd kunstgrasveld bij Sportclub Emmeloord, de toplaag van veld 3 bij Flevo Boys en het wetraveld op het voetbalcomplex. Verder wordt de toplaag van de twee hockeyvelden bij HC de Meeuwen vervangen. De exacte planning van de renovatie wordt in overleg met de verenigingen bepaald. Dit is mede afhankelijk van de wedstrijdschema’s, omvang van het project en weersomstandigheden.

2.3 We actualiseren de sportvisie

Vanwege de actuele vraagstukken rondom het buitensportaccommodatiebeleid is het wenselijk om de kadernotitie sport en bewegen te actualiseren. Denk hierbij aan de vraagstukken rondom de aanleg van kunstgrasvelden, beheer en onderhoud van de accommodaties en capaciteitsvraagstukken. Onder andere sportaccommodaties zijn een middel om de sportdoelstellingen te bereiken. Daarom is dit een logisch moment om de kadernotitie sport en bewegen volledig te actualiseren.  

2.4 We vernieuwen binnensportaccommodaties

Vanuit het programma VIV staat gymzaal Revelsant in Emmeloord op de planning voor renovatie. Hiertoe zullen we de werkzaamheden starten. In de voorbereidingen hiervan zullen we kijken naar aansluiting van sociale opgaven in de wijk, zo staat het buurthuis ook op de planning komende jaren en de vraag of hier slimme koppelingen te bedenken zijn. Bij de nieuwe school in Emmelhage zal een gymzaal gerealiseerd worden. Tot slot zullen we op basis van een onderzoek naar benodigde capaciteit binnensportaccommodaties in Emmeloord voor het bewegingsonderwijs met voorstellen komen.

We zijn trots op ons brede en aantrekkelijke onderwijsaanbod in de Noordoostpolder. Dat willen we behouden en waar nodig versterken. Onderwijs is de basis voor werk en voor meedoen in de samenleving. Gezien de daling van het aantal leerlingen in het onderwijs kiezen we voor passende en efficiënte investeringen in de onderwijshuisvesting. Met in ieder geval één school per dorp, in een gezonde leefomgeving.

3.1 We geven opvolging aanbevelingen capaciteitsonderzoek kinderopvang

In het rapport naar aanleiding van het capaciteitenonderzoek kinderopvang zijn meerdere aanbevelingen opgenomen, hier gaan we in 2025 opvolging aan geven. We willen hierbij het capaciteitsvraagstuk per kern in beeld brengen.

3.2 We werken verder aan de realisatie van de VO-Campus

We zullen een Definitief Ontwerp voor de VO-Campus vaststellen op basis waarvan we de aanbestedingen voor de aannemer en installateur kunnen opstarten.

3.3 We werken verder aan het verbeteren van onze onderwijshuisvesting

We starten dit jaar met de bouw van de school in Emmelhage. Naast de school betreft dit ook kinderopvang en een gymzaal. Het complex zal naar verwachting medio 2026 in gebruik kunnen worden genomen.
Voor de nieuwe school in Marknesse selecteren we een architect om een ontwerp te maken voor de nieuwe school. Dit doen we samen met de school. RBS Eben Haëzer en GBS De Planthof zullen de renovaties van hun scholen voorbereiden en uitvoeren. Tot slot worden de eerste verkenningen gedaan voor het verbeteren van de onderwijshuisvesting in de dorpen Bant en Ens.